Наши будни: ЦПУТ
Каждое структурное подразделение имеет свою историю. Цех по производству упаковочной тары завода искусственного волокна (далее ЦПУТ), образован 1 июня 2025 года в результате разделения крутильно-ткацкого цеха. И если за 15 лет его деятельности аббревиатура КТЦ стала неотъемлемой частью производственных будней, то к ЦПУТ мы пока привыкаем.
— Начинал с цеха нетканых материалов по профессии машинист экструдера. В ЦПУТ перешёл в 2020 году. Трудился резчиком, водителем погрузчика и на данный момент — помощник мастера. Я привык к городу, обжился, нашёл себя, здесь моя семья. Работаю на перспективу, получаю высшее образование, планирую двигаться дальше.
На протяжении 15 лет КТЦ был одним из самых многочисленных цехов ОАО «СветлогорскХимволокно». Выделение и организация нового структурного подразделения существенно на численность не повлияла:
— Цех по производству упаковочной тары по-прежнему лидирует по количеству работающих, — заметил начальник цеха Михаил Быков. — Результат разделения позволил сделать производственный процесс более управляемым и уменьшить нагрузку на технологов, которым приходилось вести сразу 6 направлений – производства вискозы, арселона, полимерной продукции, изготовление бумажных патронов, штапельного волокна, пошив упаковочной тары. Сегодня технологи ЦПУТ непосредственно ведут производство полимерной продукции и пошив упаковочной тары.
Михаил Быков на предприятии трудится с 2006 года. Он начинал стажером начальника смены цеха углеродных волокнистых материалов, работал мастером по ремонту технологического оборудования прядильного цеха №2, старшим мастером цеха нетканых материалов на участке полипропиленовой продукции (в период до его разделения). В 2012 году был переведён в крутильно-ткацкий цех, где возглавил участок по пошиву упаковочной тары, а спустя 5 лет переведен на должность заместителя начальника КТЦ (по техническим вопросам). С 2020 года по май 2025 руководил цехом. ЦПУТ возглавляет с момента образования. Представитель многочисленной трудовой династии.
Структура цеха: начальник цеха, два заместителя (по технологии и технически вопросам), начальник участков (по пошиву упаковочной тары и производству полимерной пленки), мастер участка, два ведущих инженера-технолога; начальники смен.
Участок по производству полимерной плёнки, подучасток по подготовке полуфабрикатов (кроя и вкладышей для участка по пошиву упаковочной тары) и непосредственно участок по пошиву упаковочной тары. Размещается цех на площадях бывшего второго кордного производства.
Швея Вера Ковпаева до прихода в ОАО «СветлогорскХимволокно» трудилась на заводе сварочных электродов. Придя в новый коллектив 4 года назад, с нуля освоила профессию швеи и на сегодняшний день успешно работает.
Почти год трудится в ЦПУТ швея Яна Кушнер. Девушка — выпускница Жлобинского колледжа, где она освоила две популярные профессии парикмахера и швеи. По первой этап отработки пройден, сейчас нарабатывается швейное мастерство.
Коллектив преимущественно молодой и женский. Львиная доля работающих в цехе – швеи. От качества их работы зависит качество выпускаемой продукции.
Основными потребителями продукции являются ОАО «Гомельский химический завод», ОАО «Беларуськалий», ОАО «ГродноАзот», ОАО «Мозырьсоль», ОАО «Лакокраска». В основном биг-беги используются для транспортировки удобрений, так что от своевременности изготовления продукции высокого качества, в определённой степени, зависит и урожайность сельскохозяйственных предприятий.
На сегодняшний день пошив упаковочной тары — это востребованное направление и ассортимент выпускаемой продукции в ЦПУТ меняется постоянно:
— Биг-бегов при ассортименте более 10 видов мы производим от 200 тысяч штук в месяц и выше; вагонных вкладышей при ассортименте до 4 видов производим в районе 1 тысячи штук в месяц; мешков полипропиленовых при ассортименте 3-4 видов производим в среднем 100 тысяч штук в месяц, — говоря об ассортименте, Михаил Александрович отметил, что самое трудное в производственном процессе – это выполнение срочных заказов, когда в кратчайшие сроки нужно перестроить технологический процесс.
Но! С поставленными задачами ЦПУТ справляется, и этому есть объяснение – команда, которая трудится в цехе:
— Коллектив, несмотря на разность мнений, характеров, дружный и сплочённый, готовый решать производственные задачи качественно и в срок. Одно из ценных качеств коллектива — умение оперативно перестраиваться и работать в условиях быстро меняющихся заказов. Мы работаем на потребителя — это движущая сила любого производства.
Профессии: швея, помощник мастера, сортировщик, водитель погрузчика, прессовщик, резчик заготовок, оператор печатного оборудования, машинист экструдера, машинист автоматизированной линии.
— Начинала контролёром качества и технологического процесса в цехе по производству медицинских перчаток. В ноябре того же года перешла работать в цех по производству упаковочной тары, и вот позади уже три года. Этот период для меня выдался продуктивным, временами сложным. Бывало, опускались руки, но в такие моменты важно собраться с мыслями, всё взвесить и работать дальше. Не существует работы без проблем и сложностей. Но когда рядом есть поддержка коллег, когда видны результаты труда, это меня всегда мотивирует.
Плечо в плечо, можно сказать и так, с Михаилом Быковым трудится молодая команда ИТР:
— Это профессионалы своего дела, которые не боятся трудностей, понимают ситуацию на рынке, гибко подходят к решению всех производственных задач. Не было ещё такого, чтобы сказали «мы не можем этого сделать». Мобилизовались, решили сообща, сделали.
Несмотря на интенсивность и напряжённость труда, есть то, что мотивирует в работе:
— В первую очередь, общение с людьми, которые тебя слышат и слушают. Мотивирует, когда виден результат работы, когда у человека что-то получается и когда задача выполнена качественно.
Елена Володина
