Рационализатор – почти вторая профессия, это люди определённого склада ума. Именно им можно посвятить это красивое высказывание  «Тот, кто работает руками — рабочий. Тот, кто работает руками и головой — мастер. Тот, кто работает руками, головой и сердцем — художник». На предприятии подвели итоги ежегодного смотра-конкурса  по рационализаторской работе за 2025 год.

Итоги подводились согласно действующему Положению, и победители определяются в двух номинациях: «Лучшее структурное подразделение по рационализаторской работе» и «Лучший рационализатор».

Так, за прошлый год первая премия присуждена командной работе коллектива цеха транспортных систем и автоматизации (ЦТСиА), вторая – коллективу переработки и упаковки (ЦПиУ), третья – цеху по ремонту и обслуживанию энергетического оборудования (ЦРиОЭО).

Лучшими рационализаторами признаны:  Иван Дунин, ЦППП — первое место, второе – у Владимира Пархоменко, ЦТСиА, третье – у Максима Акулича, ЦПиУ.

Газета «Химики» на протяжении всей своей 60-летней истории не оставляет без внимания техническое творчество на производстве, потому что  новаторство в определённой степени создаёт на предприятии творческую атмосферу и укрепляет имидж рационализатора.

Поле деятельности для рационализаторов есть всегда. Они призваны совершенствовать те или иные технические решения, модернизировать оборудование, в том числе с целью экономии материальных и энергетических ресурсов. И эта работа дает значимый экономический эффект, исчисляемый сотнями миллионов рублей.

О рационализаторском творчестве, о поиске идей мы побеседовали с обладателем второй премии в номинации «Лучший рационализатор» и представителем цеха, признанного лучшим структурным подразделением за 2025 год – Владимиром Пархоменко, слесарем ЦТСиА.

Во-первых, хочется отметить преданность Владимира Владимировича профессии и предприятию: 35 лет он трудится в одном цехе.

— Пришёл учеником слесаря — ремонтника  в 1990 году в тогда ещё цех автоматизированного внутрицехового транспорта. Это был отличный коллектив, который в большинстве своём состоял из опытных и возрастных профессионалов своего дела. Старшие коллеги стали для меня отличными наставниками.

Во-вторых, опыт и подход к работе старших товарищей по цеху в немалой степени заложили у молодого слесаря чувство высокой ответственности к делу. В рационализаторской работе Владимир Пархоменко (а сегодня это слесарь 6 разряда – прим.) давно и он не помнит, с чего всё началось и сколько идей внедрено за все эти годы:

— Оборудование должно работать, облегчать труд людей, уменьшать затраты на ремонт, оборудование, запчасти и так далее. И если вдруг случается какая-то авария или из строя выходит один из узлов оборудования, тут же по факту возникает вопрос: как устранить и что сделать, чтобы предотвратить подобное в будущем.

И в-третьих, такой подход стал первоисточником внедрённых и претендовавших позже на победу рацпредложений «Изменение способа крепления подшипника на оси каретки телескопа» и «Изменение конструкции заднего кронштейна шпуленосителя».

— В первом рацпредложении пришлось решать серьёзную проблему, возникшую на телескопе устройства обслуживания стеллажей, который предназначен для транспортировки нити вверх-вниз и вправо-влево по ячейкам склада промежуточного хранения нити. На оборудовании грузоподъёмностью 85 килограмм в результате эксплуатации стали выходить из строя подшипники выдвижения телескопа. Я попробовал подложить специально изготовленную шайбу на ось. Идея  сработала: подшипники перестали выходить из строя.

По словам рационализатора, порой, проблемы так и решаются: идеей, возникшей спонтанно:

— Схема выстраивается в мыслях, набросал чертёж, попробовал вырезать на картонке, дальше всё перевёл на металл, конструкция подошла, — улыбается Владимир Пархоменко.

Ведущий инженер-механик ЦТСиА Александр Шитко, который вместе с Владимиром Владимировичем принимал участие в реализации рацпредложения «Изменение конструкции заднего кронштейна шпуленосителя», в рационализаторском движении давно и отмечает важность документального оформления каждого рационализаторского предложения. Александр Петрович в своё время окончил БПИ (сейчас БНТУ – прим.), как и коллега, трудится на предприятии 35 лет, начинал с мастера:

— Реализация этого рацпредложения позволила значительно снизить аварийные остановы, а значит и сократить время на простой оборудования, уменьшить затраты на ремонт.

Владимир Пархоменко, Александр Шитко – опытные рационализаторы, которые не раз входили в число награждённых. Безусловно, когда отмечают твой труд – это важно, но в ежедневной работе рационализатор не думает об этом:

— Я никогда не придавал этому значение. Придумал – получилось – принесло пользу предприятию – хорошо! – добавляет Владимир Владимирович. – Работаем дальше.

Что хочется сказать талантливым художникам технического творчества? Пусть муза вдохновения вам не изменяет и приходит как можно чаще, а предприятие всегда поддержит.

Елена Володина